SEO大环境早已经容不得我们简简单单获取效果，如果你是一个优化者你面临的不仅是效果瓶颈更重要的是职业突破的瓶颈。放在你面前可能是5-8k元 的工资，但你可能没有意识到这可能成为你的收入最高点，无法轻易再去跨越。因为大环境让客户明白了绩效是真理，偏低服务费是根本的道理。不是说没有机会， 没有市场，只是客户会越来越难谈，越来越难拿下，作为优化者的你得变，作为企业老板更得变。
生态回归是必然，主角变配角是延续，笑到最后的一定是体系管理+人员创新的公司，思维影响执行，执行决定效果。接触到身边的同事和朋友们都感觉到营 销和优化的本质区别，却很少有人愿意去改变自己。大家花了很大功夫在传统优化手法上却淡忘了最基本的沟通能力，他们就像一颗流程线上的螺丝，开机就动，关 机就停，无论怎么样他就在那一动不动。
其实，我自己觉得国内seo公司要想获得真正意义上的强度和规模度一定要做好管理机制，项目管理上做到精致，客户管理上做到周全，资源管理上做到抓 核心，人事管理上做到人性。不需要有很牛叉的人，但需要有目标有理想的人，并且团结在一起。很多东西其实大家挤破头去最求最前端的，却往往忘了最基本的， 小事不愿动，大事做不了。这会让你每步走的很艰辛的，所以我建议大家一定要从基本入手，做扎实，做精，做透，不要眼高手低。而且seo人一定要全面发展， 把目光放在营销轴上，吸收别人精华加以总结和实战。要有变的意识，否则seo人的前途堪堵。
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